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中新健康 | 一年减少2【7万】.7万家,药店再“瘦身”

  北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,国内药店数量在继续“瘦身”。

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。一年之内,2.7万家药店关门离场。

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。

  但从数据来看,国内药店数量2024年冲到68.37万家,2025年急转直下。在净减少的2.72万家药店中,连锁门店贡献了76.6%的减量,单体药店仅占23.4%。

  2023年—2025年全国药店数量。制图:罗春昊

  这意味着,倒下的更多是有招牌、有体系的连锁店。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,如果进一步细分来看,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,也不是单体小铺,而是那些卡在中间、300到500家规模的中型连锁。

  邵清观察到,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。它们的结局通常是:先关店止血,或承包给店长,或整体卖掉,但邵清指出,“现在卖药店不好卖,估值很低”。相比之下,单体小店“船小好调头”,头部连锁有资本和供应链撑着,比中型连锁更“抗揍”。

  这也直接拉低了行业连锁化率,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。

  再看头部玩家。2025年全年,大参林、益丰、老百姓、一心堂、漱玉平民、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,2026年上半年合计净增加1180家。

  其中,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。2026年上半年,大参林净增968家,益丰净增408家,老百姓净增202家。

  另外三家门店数量仍在收缩。2025年全年,一心堂净减386家,漱玉平民净减166家,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,漱玉净减150家,健之佳净减8家。

  在邵清看来,关店只是第一步。能不能让单店真正活下来、活得好,才是接下来的关键。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,原因却各不相同。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。

  第一类:密度太高,挤“死”的。

  邵清指出,关店不在于药店大小,而取决于区域密度。“区域内药店太多,就会产生溢出。”这不是规模问题,是密度问题。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,无论单体店还是连锁店,都难逃亏损。

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,这个行业膨胀得太快,现在是在“还账”。

  多位业内人士判断,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。邵清认为,叠加当前医药电商的发展势头,回归到2019年以前,国内有40多万家药店比较合理。

  第二类:处方难外流,饿“死”的。

  曾经,靠近医院就是靠近“现金流”。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。

  但邵清分析,集采深化后,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,处方外流产品越来越少,医生开具院外药也面临更严格的监管。过去依赖医院客流的院边店,失去了最核心的生存土壤。”

  第三类:线上电商,抢走的。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。线上渠道分流了大量常规药品需求,进一步挤压了线下药店的生存空间,叠加电商的发展势头,线下药店数量继续缩减已是必然。

  但关店本身并不等于活下来。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、店效、老店增长已成为财报主角词。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。

  邵清判断,未来比的不是整体经营效率,而是单店经营效率。

  不过他也补充:从运营逻辑来看,如果能适应新的发展趋势、拥抱互联网服务,单店的运营不比连锁单店运营效率差。(完)

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